"entretien pouvant aller jusqu’au licenciement" ; un enfant ne pourrait pas comprendre directement cette phrase. Ce père de famille est mort car la multinationale qui l’emploie le menaçait de perdre son travail, et de mettre en peril sa vie et celle de sa famille.
A coté du Technocentre, il y a 1 place G.Besse, PDG assassiné ; es ce qu’il y aura en France un jour en France , la tombe du travailleur mort sur son lieu de travail.
L’entreprise en France est encore responsable des conditions de travail et ce type "d’entretien disciplinaire" en période de crise et de chomage, est 1 bombe de stress.
Tous les responsables des ressources humaines le savent, et d’ailleurs eux mêmes sont amenés à changer d’affectation tous les 3 ans au minimum, car "leur travail" est insupportable moralement.
Les cadres "encadrant" ont pris l’habitude de briser moralement tous les travailleurs, embauchés, sous traitants et intérimaires , depuis la fin des années 90. C’est 1 fonctionnement systématique et 1 formation imposés par la hiérarchie, sinon les encadrants en periode d’essai ne sont pas prolongés.
Cette machine à broyer du salariés a ses règles et on peut dire que de l’extérieur , cela ferait penser à 1 immense secte, avec ses réunions, débriefing, son management dit "japonais", alors que souvent ce sont les multinationales françaises qui fusionnent avec des groupes "etrangers" pour mieux fermer les usines dans ces pays ,comme au Japon par exemple avec Nissan.
Le vocabulaire employé est aussi très révélateur : 1 des expressions les plus en vogue dans ces réunions dites techniques est de " tuer un problème". Sauf que pour des techniciens ou ingénieurs , il va de soi qu’on parle de pb technique.
Mais quand vous êtes un cadre ressources humaines et que vous avez été formé avec les mêmes méthodes fascistes de travail et bien les problèmes sont des êtres humains en chair et en os.
"entretien pouvant aller jusqu’au licenciement" ; un enfant ne pourrait pas comprendre directement cette phrase. Ce père de famille est mort car la multinationale qui l’emploie le menaçait de perdre son travail, et de mettre en peril sa vie et celle de sa famille.
A coté du Technocentre, il y a 1 place G.Besse, PDG assassiné ; es ce qu’il y aura en France un jour en France , la tombe du travailleur mort sur son lieu de travail.
L’entreprise en France est encore responsable des conditions de travail et ce type "d’entretien disciplinaire" en période de crise et de chomage, est 1 bombe de stress.
Tous les responsables des ressources humaines le savent, et d’ailleurs eux mêmes sont amenés à changer d’affectation tous les 3 ans au minimum, car "leur travail" est insupportable moralement.
Les cadres "encadrant" ont pris l’habitude de briser moralement tous les travailleurs, embauchés, sous traitants et intérimaires , depuis la fin des années 90. C’est 1 fonctionnement systématique et 1 formation imposés par la hiérarchie, sinon les encadrants en periode d’essai ne sont pas prolongés.
Cette machine à broyer du salariés a ses règles et on peut dire que de l’extérieur , cela ferait penser à 1 immense secte, avec ses réunions, débriefing, son management dit "japonais", alors que souvent ce sont les multinationales françaises qui fusionnent avec des groupes "etrangers" pour mieux fermer les usines dans ces pays ,comme au Japon par exemple avec Nissan.
Le vocabulaire employé est aussi très révélateur : 1 des expressions les plus en vogue dans ces réunions dites techniques est de " tuer un problème". Sauf que pour des techniciens ou ingénieurs , il va de soi qu’on parle de pb technique.
Mais quand vous êtes un cadre ressources humaines et que vous avez été formé avec les mêmes méthodes fascistes de travail et bien les problèmes sont des êtres humains en chair et en os.