Chronologie de la destruction de La Poste, service public
8 septembre 2018, 06:42
La Poste ne cesse de pousser à la diversification des métiers et de réduire les effectifs du groupe, deuxième employeur public de France avec 224 000 salariés. Entre 2008 et 2015, 49 700 postes de fonctionnaires (soit 1 sur 3) et 22 000 CDD ou CDI (1 sur 6) ont été supprimés.
La Cour des comptes, plutôt avare de compliments, adressait même un satisfecit au groupe : « La Poste est globalement en avance sur ses objectifs financiers », se félicitait-elle. Et cela, grâce au courrier et au colis ! Le rapport précise que la hausse des prix du timbre et des autres services postaux en 2015 (+ 7 %) a permis de « compenser pleinement la baisse du volume de courrier, laquelle s’est par ailleurs avérée moindre que prévu ». A long terme cependant, La Poste continue de tabler sur une baisse importante des volumes de courrier : de l’ordre de 50 % sur la période 2008-2020.
Ce n’est pas la baisse du courrier qui pousse la direction à restructurer mais l’anticipation sur des perspectives qu’elle invente faute de connaitre. L’activité courrier-colis pesait encore près de la moitié des 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires de La Poste en 2016.
A La Poste, la pression sur les objectifs commerciaux et de productivité augmente toujours d’un cran.
Et ce n’est pas suffisant : les prétendus sages de la Cour des comptes invitent d’ailleurs La Poste à « accélérer le rythme de sa transformation » et à « maîtriser les effectifs ». Ils précisent que « les missions de service public que l’Etat lui a confiées, dont le contenu a été conçu et organisé avant l’ère numérique, doivent évoluer ».
La Poste ne cesse de pousser à la diversification des métiers et de réduire les effectifs du groupe, deuxième employeur public de France avec 224 000 salariés. Entre 2008 et 2015, 49 700 postes de fonctionnaires (soit 1 sur 3) et 22 000 CDD ou CDI (1 sur 6) ont été supprimés.
La Cour des comptes, plutôt avare de compliments, adressait même un satisfecit au groupe : « La Poste est globalement en avance sur ses objectifs financiers », se félicitait-elle. Et cela, grâce au courrier et au colis ! Le rapport précise que la hausse des prix du timbre et des autres services postaux en 2015 (+ 7 %) a permis de « compenser pleinement la baisse du volume de courrier, laquelle s’est par ailleurs avérée moindre que prévu ». A long terme cependant, La Poste continue de tabler sur une baisse importante des volumes de courrier : de l’ordre de 50 % sur la période 2008-2020.
Ce n’est pas la baisse du courrier qui pousse la direction à restructurer mais l’anticipation sur des perspectives qu’elle invente faute de connaitre. L’activité courrier-colis pesait encore près de la moitié des 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires de La Poste en 2016.
A La Poste, la pression sur les objectifs commerciaux et de productivité augmente toujours d’un cran.
Et ce n’est pas suffisant : les prétendus sages de la Cour des comptes invitent d’ailleurs La Poste à « accélérer le rythme de sa transformation » et à « maîtriser les effectifs ». Ils précisent que « les missions de service public que l’Etat lui a confiées, dont le contenu a été conçu et organisé avant l’ère numérique, doivent évoluer ».