Les conséquences de ces opérations vampiriques sont les plus importantes dans les grandes industries. Les géants de l’énergie des États-Unis, qui ont dépensé des milliards en rachats d’actions, en dividendes et en fusions, ont refusé pendant des décennies d’investir dans les infrastructures, ce qui a conduit à une situation où les travailleurs doivent faire des journées de 16 heures et où les conditions de travail sont de plus en plus dangereuses. De même, les entreprises de l’industrie automobile et de l’industrie des télécommunications sont connues pour leur résistance à des augmentations de salaire, et elles participent aux mêmes manipulations financières.
Plus profonde est la crise économique, plus frénétique est la spéculation. L’article fait remarquer que depuis 2010 le nombre de campagnes de ces activistes, dirigées vers les rachats d’actions et l’augmentation des dividendes, a crû de 60 %. L’année dernière, il y a eu 348 de ces campagnes, soit le plus grand nombre depuis 2008. Il y a eu 108 campagnes de plus au premier trimestre de cette année. Les fonds spéculatifs contrôlent maintenant 130 milliards de dollars en actifs, plus que le double du montant qu’ils détenaient en 2011. Cela signifie que, une fois qu’ils exploitent ces fonds à l’aide d’emprunts à des taux extrêmement bas, ils peuvent cibler pratiquement n’importe quelle société.
Ceux qui se posent en réformateurs de l’économie capitaliste feront valoir qu’on peut surmonter ces dangers en développant des mécanismes ou des règlements visant à promouvoir le « bon » côté de l’activité commerciale – la recherche, le développement et l’investissement réel – tout en contrôlant le « mauvais » côté : le parasitisme. Mais la question demeure : pourquoi maintenant ?
Les conséquences de ces opérations vampiriques sont les plus importantes dans les grandes industries. Les géants de l’énergie des États-Unis, qui ont dépensé des milliards en rachats d’actions, en dividendes et en fusions, ont refusé pendant des décennies d’investir dans les infrastructures, ce qui a conduit à une situation où les travailleurs doivent faire des journées de 16 heures et où les conditions de travail sont de plus en plus dangereuses. De même, les entreprises de l’industrie automobile et de l’industrie des télécommunications sont connues pour leur résistance à des augmentations de salaire, et elles participent aux mêmes manipulations financières.
Plus profonde est la crise économique, plus frénétique est la spéculation. L’article fait remarquer que depuis 2010 le nombre de campagnes de ces activistes, dirigées vers les rachats d’actions et l’augmentation des dividendes, a crû de 60 %. L’année dernière, il y a eu 348 de ces campagnes, soit le plus grand nombre depuis 2008. Il y a eu 108 campagnes de plus au premier trimestre de cette année. Les fonds spéculatifs contrôlent maintenant 130 milliards de dollars en actifs, plus que le double du montant qu’ils détenaient en 2011. Cela signifie que, une fois qu’ils exploitent ces fonds à l’aide d’emprunts à des taux extrêmement bas, ils peuvent cibler pratiquement n’importe quelle société.
Ceux qui se posent en réformateurs de l’économie capitaliste feront valoir qu’on peut surmonter ces dangers en développant des mécanismes ou des règlements visant à promouvoir le « bon » côté de l’activité commerciale – la recherche, le développement et l’investissement réel – tout en contrôlant le « mauvais » côté : le parasitisme. Mais la question demeure : pourquoi maintenant ?